Posti a rischio.

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Jornada de “puertas abiertas” de Terex Comedil

Nuevos productos de Terex Comedil El especialista en grúas torre Terex Comedil, ha experimentado algunos cambios sustanciales. Así lo demostraron en la jornada de puertas abiertas que realizaron en Fontanafredda (Italia) a finales de Septiembre de 2007. Esta ha sido la primera jornada de puertas abiertas celebrada en la fábrica de grúas torre Terex Comedil. Más de 200 visitantes de todo el mundo fueron a Italia a ver esta fábrica con sus actualizados medios de fabricación. Los criterios comerciales de TEREX, basados en la filosofía japonesa de mejora continua Kaizen, filisofía que ha sido integrada rápidamente en la cultura empresarial. Para Martina Moritsch, Directora General de Terex Comedil, este es un paso importante que permite a la Compañía centrarse aún más en las demandas a nivel internacional de los clientes. Steve Filipov, Presidente de Terex Cranes, añade: “Nuestro objetivo común es procesar las peticiones de los clientes lo más rápido posible y dentro del contexto de desarrollo del producto, crear ideas para obtener la máxima seguridad y el montaje y logística más sencillos”. Los primeros resultados muestran lo serio que se ha tomado la Compañía

esta filosofía empresarial। Se está terminando un nuevo centro logístico y de piezas de repuesto en Fontanafredda que estará a pleno rendimiento en 2008. El nuevo edificio de administración fue inaugurado oficialmente por Martina Moritsch y Steve Filipov durante la jornada de puertas abiertas. La nueva grúa Terex Comedil CTT 231 “Flat Top” estaba lista para su uso en el campo de pruebas. Esta máquina tiene una pluma de 70 m y capacidad de 2.1 t en punta. La elevación se ha simplificado significativamente desde el montaje de la base estabilizadora al posicionamiento de los contrapesos y el rápido montaje de los componentes de la torre TS23. Rejillas antideslizantes, junto con escaleras de aluminio ergonómicas, mejoran la seguridad y confort del usuario. Nueva electrónica, incluyendo una pantalla táctil con gráficos (UCS), aumentan la velocidad y precisión del trabajo. Otros controles de función adicionales suponen que la información sobre el estado de la máquina siempre está disponible. Todos los clientes internacionales que acudieron a la Jornada de Puertas Abiertas quedaron encantados con la nueva Terex Comedil CTT 231.

dal sito originale

Traduzione:

Nuova Terex Comedil specialista gru a torre Terex Comedil ha subito alcune modifiche. Ciò è stato dimostrato in aperto condotto in casa Fontanafredda (Italia) alla fine di settembre 2007. Questa è stata la prima giornata "porte aperte" presso la fabbrica di gru a torre Terex Comedil. Più di 200 visitatori provenienti da tutto il mondo è andato in Italia a vedere la fabbrica con i suoi attuali mezzi di produzione. TEREX di criteri commerciali, sulla base della filosofia giapponese di miglioramento continuo Kaizen, la filosofia è stata rapidamente integrata nella cultura aziendale. Per Martina Moritsch, CEO di Terex Comedil, questo è un passo importante che consente alla società di concentrarsi maggiormente sulle esigenze della clientela internazionale. Steve Filipov, presidente di Terex Cranes, ha aggiunto: "Il nostro obiettivo comune è di elaborare le richieste dei clienti nel più breve tempo possibile, entro il contesto di sviluppo del prodotto, le idee per creare la massima sicurezza e di logistica e montaggio più semplice." I primi risultati dimostrano che essa ha preso sul serio la Società

Grazie Marty propio un bell'effetto del Kaizen!

Aggiornamento

Posteitaliane Customer Services Firenze

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MARTINA MORITSCH
c/o TEREX COMEDIL VIA DELLE INNOVAZIONI NR 17
33074 FONTANAFREDDA
MARA ZAVAGNO
c/o TEREX COMEDIL VIA DELLE INNOVAZIONI NR 17
33074 FONTANAFREDDA

OGGETTO: CHIUSURA UNITA' PRODUTTIVA TEREX COMEDIL DI CUSANO MILANINO CON IL PRESENTE LE PARTI IN INDIRIZZO SONO INVITATE AD UN INCONTRO DI APPROFONDIMENTO RELATIVO ALLA SITUAZIONE OCCUPAZIONALE DERIVANTE DALL'ANNUNCIATA CHIUSURA DELL'UNITA' PRODUTTIVA TEREX COMEDIL DI CUSANO MILANINO. L'INCONTRO SI TERRA' IL GIORNO VENERDI' 16 GENNAIO 2009 ALLE ORE 10 PRESSO LA SEDE DELLA PROVINCIA DI MILANO DI VIALE JENNER, 24 MILANO. ALL'INCONTRO PARTECIPERANNO ANCHE L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI CUSANO MILANINO, LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI DI RIFERIMENTO E LA RSU AZIENDALE. CORDIALI SALUTI IL DIRETTORE DEL SERVIZIO CRISI AZIENDALI DR GIUSEPPE ZINGALE

Terex-Comedil, cinquanta in mobilità

Terex-Comedil, cinquanta in mobilità  

FONTANAFREDDA. Il gruppo dirigente della Terex Comedil di Cusano Milanino, 

il provincia di Milano, ha comunicato la chiusura dello stabilimento ai 

rappresentanti dei lavoratori, avviando la procedura di mobilità per tutti 

i 50 lavoratori, già in cassa integrazione. Lo ha annunciato ieri la Fiom 

di Milano. 

Comedil, ricorda la Fiom, è una filiale italiana della multinazionale 

Terex, leader nel campo dei macchinari per edilizia. In Italia è presente 

anche a Fontanafredda, oltre che a Cusano, dove si producono gru. «È vero 

che la crisi ha investito anche il settore edile - nota il sindacato - ma 

la decisione di chiudere lo stabilimento alle porte di Milano dipende dalla 

scelta di spostarne la produzione in Friuli». «Non esiste ragione alcuna 

per chiudere lo stabilimento di Cusano Milanino» sottolinea la Fiom, 

rilevando come nell’unità produttiva lombarda, «negli ultimi sette anni», 

la produzione «sia triplicata, garantendo all’impresa utili e profitti 

miliardari». 

A Fontanafredda la Terex Comedil, società del gruppo Terex corporation 

(quotato al Nyse, New York Stock Exchange, e leader mondiale nel settore 

sollevamento, con 7,6 miliardi di dollari di fatturato nel 2006) ha 

inaugurato nel settembre dello scorso anno il nuovo quartier generale. 

Nell’occasione, Martina Moritsch, direttore generale di Terex Comedil, 

aveva sottolineato, riferendosi alla situazione aziendale: «Una forbice di 

crescita, che nella pratica raddoppia il numero di gru prodotte nel 2003 

(749) rispetto a quello previsto per il 2007 (1.500) passando per le 1.183 

del 2006. Fatti che si sono positivamente riverberati anche sull’organico 

dell’azienda, passato dai 147 addetti del 2003 ai 230 nel 2007». Le 

previsioni per il 2008 erano di di una crescita ulteriore. Ora la “doccia 

fredda” per i cinquanta occupati di Cusano Milanino, con la chiusura dello 

stabilimento lombardo. 

http://www.cgilfvg.it/media/download2/225_428_documenti.pdf

Le maestranze della TEREX-COMEDIL incontrano quelle della INNSE PRESSE

Gli operai e le operaie della TEREX-COMEDIL di Cusano Milanino si sono recati nel capoluogo lombardo per portare solidarietà e testimonianza diretta della loro occupazione, tutt'ora in corso. Un importantissimo segnale di lotta nella realtà lombarda, e forse anche nazionale, essendo davvero casi rarissimi nell'attuale esperienza storica. Prima ancora di avvicinarsi alla politica, ritengo fondamentale seguire ed informarsi su queste situazioni. Se parliamo tanto di partire dal "basso a Sinistra", è un passo importantissimo sapere leggere in ogni sua forma queste battaglie. Soprattutto sapere ascoltare ciò che hanno da dire, cosa che forse in passato è mancata molto o del tutto; speriamo di vedere le cose cambiare davvero per chi non si rassegna al licenziamento, al precariato e/o alla cassa integrazione, e che il Partito, in queste particolari fattispecie, non sia altro che un tramite per portare le istanze di queste/i lavoratrici e lavoratori a livello Istituzionale. Visto che, a livello locale, non sono ancora riusciti ad eliminarci. E da lì ripartiremo. Anzi, già siamo partiti, si pensi soltanto ai GAP con pane e pasta a prezzi popolari. La Milano Operaia insegna a tutte e tutti noi la costruzione di un presente "caldo", condizione necessaria visto l'attacco frontale del padronato.

Mattia

Incontro con un altra fabbrica in lotta

07 gen 2009

 

INNSE: l’incontro con un'altra fabbrica in lotta.

 

 

Una delegazione di operai della TEREX – COMEDIL di Cusano Milanino (MI), fabbrica che costruisce gru e macchinari per l’edilizia, è arrivata al Presidio INNSE a portare direttamente la notizia della loro lotta partita il 16 dicembre 2008, con una tenda piazzata davanti alla fabbrica.

E’ stata la prima risposta al padrone che ha infranto l’accordo in atto. L’accordo prevedeva dal 27/10/2008, 13 settimane di cassa integrazione ordinaria a rotazione, invece il padrone ha improvvisamente deciso di licenziare tutti i 45 dipendenti, aprendo la procedura di mobilità il 16/12/2008 e annunciando la chiusura dello stabilimento, con trasferimento della produzione a Fontanafredda, in provincia di Pordenone.

Gli operai hanno risposto piazzando subito fuori dalla fabbrica una tenda come base per mantenere il presidio della portineria, impedendo al padrone di portare via di nascosto gru e macchinari. La tenda ha anche la funzione di segnalare all’esterno che la fabbrica è in lotta, pur continuando a lavorare per i 75 giorni della procedura di mobilità, e dopo questo periodo se non verranno ritirati i licenziamenti, non è detto che gli operai lascino la fabbrica.

L’incontro si è concluso dopo che gli operai della INNSE, hanno a loro volta riassunto l’esperienza di una lotta giunta all’ottavo mese. Lo scambio di aiuto e sostegno reciproco, è stato l’impegno ribadito al momento dei saluti fra gli operai delle 2 fabbriche. Nei prossimi giorni una delegazione di operai INNSE, andrà a Cusano Milanino a trovare gli operai della TEREX – COMEDIL nella loro tenda della solidarietà.

 

Saluti a muso duro dai cancelli della INNSE in lotta

Mando in giro il curriculum come fossi un ragazzino

Repubblica — 28 dicembre 2008 pagina 2 sezione: MILANO

Lo stipendio è assicurato per altri due mesi. Settanta giorni, per l' esattezza. Poi il buio, per Nicola Bruno, 44 anni, e per la sua famiglia, la moglie, i due figli di 13 e 7 anni. Nicola è operaio specializzato di quinto livello alla Comedil di Cusano Milanino, ditta specializzata nella costruzione di gru automontanti acquisita dalla multinazionale americana Terex, che ora ha deciso di spostare la produzione a Pordenone. Finita la cassa integrazione, per Nicola e per altri 45 metalmeccanici non resta che la prospettiva di una lunga disoccupazione. «Mi sto preparando al peggio, sto guardando in giro, ho cominciato a spedire ad altre aziende il mio curriculum, come se fossi un ragazzino alle prime armi. Ma ho un' altra età e non sarà facile trovare un posto di lavoro che tenga conto del mio livello di professionalità». L' orgoglio del metalmeccanico specializzato è già deposto: «Ho capito da solo che nel futuro prossimo dovrò adeguarmi, se non voglio finire sul lastrico. Devo pensare alla famiglia, prima di tutto». Nicola prima della cassa integrazione, guadagnava 1.500 euro al mese dopo 17 anni di lavoro. La moglie è casalinga e c' è da pagare anche la rata da 350 euro al mese per il mutuo della casa acquistata a Paderno Dugnano. «L' azienda parla tanto di correttezza nel suo codice etico, ma non si fa scrupolo a lasciare per strada tanti lavoratori, in una situazione di crisi che non lascia speranze e possibilità nemmeno ai più giovani», racconta il signor Nicola, che per tenersi occupato ha anche aperto un blog con gli altri operai in fase di licenziamento (terexusaegetta.blogspot.com). «Ora che si fa avanti la chiesa è una buona notizia, anche se so che questo aiuto non sarà sufficiente. So che dovrò mettermi in coda all' agenzia interinale, anche se è umiliante alla mia età. Ma non ho alternative: bisogna pagare le bollette e fare la spesa». - ZITA DAZZI

Un Sentito Grazie all'Amministrazione comunale di Cusano Milanino,al Sindaco Lino Volpato ed all'assessore alle Attività Produttive Sig. Gianluca Santi e Sig. Cherubin, gli assessori Sig. Bruno Casati e Sig. Barzaghi della Provincia di Milano ed alla Protezione Civile per la solidarietà,iniziative e supporto datoci.Grazie.

Lavoratori Terex/Comedil di Cusano Milanino

IL CODICE ETICO??

 https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/1695/CodeOfConduct_IT.pdf.

CARA TEREX,CARO RON.....CARA COMEDIL,CARA MARTINA..... MAAAAA.....LO AVETE LETTO IL "VOSTRO " CODICE ETICO??? SICURI DI AVER AVUTO

 LA CONDOTTA CHE TANTO PROFESSATE?? 

LE PRESENTI DISPOSIZIONI VALGONO PER TUTTE LE SEDI AZIENDALI NEL MONDO 

 

 

Messaggio di Ron DeFeo, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore 

Delegato 

 

Correttezza è La parola che ci accomuna 

 

Da tempo i media parlano senza tregua di correttezza e scorrettezza aziendale a causa di un pugno di società che non 

hanno amministrato con serietà e correttezza i beni dei loro azionisti e investitori.  Pertanto, ritengo sia opportuno 

dedicare qualche parola al concetto di "Correttezza".  » innanzitutto qualcosa che deve indurci a riflettere e ad agire. 

» un modo di pensare e un'unità di misura. » la parola che ci accomuna. Mi spiego. 

 

Per prima cosa, abbiamo tutti il dovere di osservare i piu' elevati principi etici nelle  nostre attività ed operato 

aziendale. La condotta e la reputazione dell'azienda sono alcuni dei suoi beni piu' importanti. Sono gli elementi di 

base che le permettono di allacciare rapporti positivi con dipendenti, clienti, fornitori,  azionisti, i comuni in cui 

opera, il pubblico con cui tratta e i suoi concorrenti.  

 

Il rispetto del principio della correttezza non incombe soltanto sull'amministratore delegato.  I dirigenti societari 

hanno responsabilità ben precise che derivano dalle loro posizioni di leadership. Quando la squadra di punta agisce 

con rettitudine, in azienda si sviluppa una cultura ben radicata che porta automaticamente a scegliere la strada giusta 

anche quando si sentono pressioni contrarie. In ogni caso abbiamo tutti il dovere di agire con correttezza e rettitudine. 

  

Sono svariati i motivi per cui la gente agisce in un determinato modo. Alcune persone sono motivate dal denaro. 

Altre dall'orgoglio. Nella nostra vita personale possiamo essere motivati dall'amore e, nel campo del lavoro, dalla 

passione che nutriamo per il nostro impiego. Questi motivi possono avere un forte influsso positivo sul nostro 

operato. Ciononostante, noi tutti agiamo entro i limiti dettati dal nostro codice di condotta personale su cui, tra 

l'altro, influiscono i nostri valori individuali, i valori della società in cui viviamo e le sue leggi. Sappiamo 

distinguere il bene dal male. 

Sappiamo cosa significa agire con correttezza. 

  

Correttezza è, pertanto, il comune denominatore, la parola che ci accomuna.  Quando si è tentati di aggiungere 

qualche ora sul proprio cartellino o di aumentare di qualche euro gli importi sul conto spesa:  Bloccarsi! 

Quando si è tentati di rimanere sotto le coperte calde invece di uscire a vendere:  

Alzarsi con decisione! 

Quando si è tentati di celare alcune cose ai colleghi o di fuorviarli:  

Riflettere! La correttezza è la parola che ci accomuna. 

  

La cultura Terex è la cultura della  correttezza.  Nelle nostre sedi i dipendenti si comportano con correttezza e 

rettitudine perchè sono persone oneste e serie. Voglio che ognuno di noi viva questo valore in ogni sede aziendale. 

La correttezza genera fiducia.  Nulla deve mai compromettere l'impegno da noi assunto verso il principio della 

correttezza.  I nostri azionisti, colleghi, clienti e fornitori esigono e meritano una tale devozione. 

 

 

Ronald M. DeFeo 

A voi i commenti.

Anni Al Vento.

SOTTO I NOMI E GLI ANNI DI LAVORO DEI LAVORATORI, CHE GRAZIE ALLA TEREX/COMEDIL HANNO IL LORO FUTURO COMPROMESSO. 

Dino                 29    anni                   Dario                1      anni                       Antonio R.       2      anni 

Cosimo             2      anni                  Gaetano           2      anni                        Riccardo          2      anni

Roberta            2      anni                  Antonio D.       3      anni                        Carlo                4      anni

Andrea             5      anni                    Mario               5      anni                       Rosario             5      anni

Marco               6      anni                  Francesco O.    7      anni                        Antonio C.       8      anni

Aref                 8      anni                    Cristiano          8      anni                       Giuseppe S.      8      anni

Liliana              8      anni                   Munir               8      anni                       Paolo                8      anni

Sergio               8      anni                    Aissa                9      anni                       Giuseppe A.     9      anni

Silvano             9      anni                    Antonio P.       10    anni                       Yorik                10    anni

Luciano            12    anni                    Maurizio B.      12    anni                       Francesco L.    13    anni

Ambrogio         16    anni                    Vito                  16    anni                        Claudio            17    anni

Nicola              17    anni                    Giuseppe S.      18    anni                       Maurizio M.     18    anni

Nicoletta          19    anni                    Anna                20    anni                      Franco              20    anni 

Agostino          28    anni                   Mauro              29    anni                       Renzo               29    anni

Francesca         39    anni                  Giovanni          39    anni                       Giuseppe M.    40    anni

ANCORA UNA VOLTA GRAZIE!

Informazione

IL caso Fantuzzi-Reggiane

Fantuzzi ha venduto le Reggiane in mano a Terex
REGGIO. E’ fatta: dopo ore di attesa, la cessione è stata sottoscritta. Il gruppo statunitense Terex ha definito l’acquisto delle Fantuzzi Reggiane, società metalmeccanica specializzata nella produzioni di gru portuali. E’ stata siglata ieri pomeriggio, infatti, l’intesa che sancisce il passaggio delle attività industriali delle storiche Reggiane a Terex, colosso Usa (sede nel Connecticut) che ha superato in volata l’altro pretendente statunitense, la Manitowoc.Decisivi per l’assegnazione della società a Terex pare siano state le forti sinergie individuate tra i due gruppi. Ma anche il piano industriale di sviluppo presentato dalla società americana.L’offerta di Terex - su cui peraltro ieri vigeva ancora il massimo riserbo anche se la soddisfazione era palpabile - si dovrebbe tuttavia comporre di una quota in contanti destinata alla famiglia Fantuzzi, e di un aumento di capitale a copertura del bond convertibile nelle mani di Jp Morgan (45 milioni) oltre che dell’ultima tranche del bond scaduto lo scorso 16 luglio (55 milioni: 50 più 5 di interessi).In gara per il salvataggio del gruppo reggiano, lo si ricorda, si erano fatti avanti oltre alle due società americane anche le scandinave Konecranes e Kalmar. Ieri mattina, però, Affari Italiani aveva scritto che il gruppo Scerni di Genova era pronto a fare un’offerta e ha chiesto tempo: «Abbiamo già incontrato Fantuzzi - aveva dichiarato l’advisor di Scerni, Carlo Paris di Paris & Partners - e siamo pronti a studiare una cordata di imprenditori italiani oltre che a trovare l’appoggio delle banche italiane e regionali. Chiediamo solo il tempo di fare la nostra offerta». Tempo che però non c’è stato visto che mentre l’advisor dichiarava tali intenzioni, in via Agosti a Reggio i vertici dell’azienda chiudevano la trattativa firmando la cessione.Quanto alle cifre, la società ha chiuso l’esercizio 2007 con un fatturato di 446 milioni e un margine operativo lordo di 25,7 milioni. A questo punto, la prossima scadenza temporale già fissata è quella di fine agosto, quando i bondholders - vale a dire i detentori dell’obbligazione riscadenzata negli anni passati perché Fantuzzi non aveva i soldi per saldare il debito - si riuniranno in seconda convocazione a Londra per emettere il verdetto. Un verdetto atteso nei giorni scorsi, ma che è slittato visto che all’assise, in prima convocazione, non era stato raggiunto il quorum necessario: era presente il 40% dei creditori contro il 75 necessario in prima battuta. Il 40% presente, tuttavia, si sarebbe già espresso con parere favorevole al rinvio del paagamento al 31 gennaio 2009.

http://gazzettadireggio.repubblica.it/dettaglio/Fantuzzi-ha-venduto-le-Reggiane-in-mano-a-Terex/1499616

Nuovo capitolo! Si continua a far danno!

PUNTO 1 - Fantuzzi, Terex fa passo indietro su acquisizione

venerdì 21 novembre 2008 19:53

(riscrive con comunicato Fantuzzi)

MILANO, 21 novembre (Reuters) - Il gruppo Usa Terex TEX.MI crede che possa esistere un cambiamento sostanziale sfavorevole nelle attività di Fantuzzi che potrebbe compromettere il completamento dell'acquisizione dell'azienda italiana.

La società di Reggio Emilia, però, contesta la posizione di Terex e, attraverso una nota, ribadisce che il contratto di trasferimento di Fantuzzi al gruppo Usa, siglato l'8 agosto scorso, debba essere eseguito.

Secondo quanto si legge in un documento della Sec, Terex ha informato Fantuzzi delll'esistenza di fatti che potrebbero cambiare in modo sostanziale le condizioni della società italiana, richiedendo a quest'ultima imformazioni aggiuntive.

Terex ha detto di avere avviato colloqui iniziali con Fantuzzi, ma il risultato finale delle trattative non può essere ancora determinato.

Successivamente, Fantuzzi ha diffuso una nota in cui contesta le informazioni divulgate da Terex, definendole "valutazioni errate e unilaterali... non accompagnate da alcun elemento di prova".

Il gruppo emiliano dice di aver comunicato a Terex "l'insussistenza di qualsivoglia circostanza o evento... che possa pregiudicare" l'esecuzione del contratto.

Da ultimo, Fantuzzi ritiene che si possa perfezioanre il trasferimento non appena verrà rilasciato l'ultimo nulla osta atteso, quello dalle autorità antitrust turche.

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http://borsaitaliana.it.reuters.com/article/foreignNews/idITLL70003020081121

Terex più vicina a Reggiane

12 Dicembre 2008 in L'altra città Tags: crisi economica, monfalcone, reggiane, terex, thomas casotto

Il Piccolo, 12 dicembre 2008

TRATTATIVA
Terex più vicina a Reggiane

È stato superato, secondo i sindacati, l’ultimo ostacolo formale, all’acquisizione di Fantuzzi Reggiane da parte della società Usa Terex. L’antitrust turca avrebbe infatto dato il suo assenso all’operazione, dopo che quella europea e ucraina l’avevano già fatto. «Crediamo che in pochi giorni la situazione dovrà chiarirsi - afferma il segretario provinciale della Fiom-Cgil, Thomas Casotto -, perché non esiste più alcun impedimento tecnico e quindi Terex deve chiudere l’acquisizione. Fantuzzi continua a ripetere che il contratto siglato a inizio agosto con la società americana è pienamente esigibile». I sindacati, che in questi giorni sono tornati a incontrare i lavoratori dello stabilimento di Reggiane, sono cautamente ottimisti rispetto la conclusione di un percorso che dovrebbe consentire alla società di rimanere sul mercato. «Lo stabilimento di Monfalcone rimane più che appetibile - ricorda Casotto -, vista la sua collocazione». Intanto le segreterie nazionali di Fim, Fiom e Uilm hanno chiesto al ministero delle Attività produttive l’apertura di un tavolo nazionale per affrontare la situazione dei 3 stabilimenti di Eaton in Italia. «Non c’è ancora un piano industriale per il 2009 - afferma Casotto - e, vista la situazione del mercato dell’auto, abbiamo paura di avere delle ricadute occupazionali negative anche a Monfalcone». Dove già si sta ricorrendo da settembre alla cassa integrazione ordinaria. Lo sportello delle Rsu per tenere il contatto con i lavoratori anche in questo periodo di chiusura della fabbrica a causa della Cigo ha quindi non a caso ricevuto la visita di un centinaio dei 340 dipendenti di Eaton. Le Rsu saranno presenti nello stabilimento nuova anche martedì, dalle 14 alle 16.

Attenta Fantuzzi!! Noi Siamo Già Nei Guai!!

Lavoro Economia Commercio

Cusano Milanino, Milano 17/12/08

TEREX/COMEDIL
L’ETICA DELL’IPOCRISIA!

Cessazione unità produttiva di Terex/Comedil di Cusano Milanino.

La storia delle costruzioni di gru e macchinari per l’edilizia ha inizio nell’anno 1927 a Milano.L’azienda fondatrice Ferro S.p.a, ha sviluppato in 75 anni questa realtà attraversando periodi di crisi, cassa integrazioni, cambiamenti di produzione per adattarsi ai mercati del momento, ma sempre con l’intento e la determinazione di affrontarli e risolverli insieme a tutte le forze lavorative.

Dal 13 luglio 2001 è avvenuta l’acquisizione del ramo d’azienda da parte della società Gru Comedil facente parte della multinazionale americana Terex Corporation quotata in borsa.
Terex durante tutti gli anni di forte crescita economica e guadagni non ha mai chiesto ai dipendenti di acquistare le loro azioni MA nel momento in cui ci sono state forti perdite alla borsa di New York con un comunicato del 10 luglio 2008 ha cercato collaborazione dai dipendenti proponendone l’acquisto.
Con un’informativa del 16 giugno 2008 l’azienda Terex / Comedil informava i dipendenti che sfruttando il periodo di rallentamento delle vendite,avrebbe attuato un nuovo sistema (T.B.S. Terex Business System)“ per lavorare sulla nostra organizzazione a prepararla, formarla e organizzarla affinché potesse operare in completo allineamento con una futura
domanda di mercato” dando un’illusione di certezza nel voler mantenere la produzione nel sito di Cusano Milanino.
Per affrontare il momento di crisi, evitando di usufruire della CASSAINTEGRAZIONE, l’azienda in data 03/07/08 chiede a tutti i dipendenti di collaborare:
- sacrificando PAR, ROL e ferie residue di ogni singolo lavoratore.
- Il trasferimento di alcuni lavoratori dal sito di Cusano Milanino a quello di Fontanafredda.
In data 23/07/2008 tra la rappresentanza sindacale e aziendale si è raggiunto l’accordo di trasferimento di quattro persone da settembre a dicembre.
Nonostante i NOSTRI SACRIFICI, in data 07/10/08 l’azienda ci comunica l’attivazione della CASSA INTEGRAZIONE contravvenendo alle promesse fatte solo tre mesi prima.Pur non prevista, in data 20/10/08 a malincuore, si raggiunge un accordo in Assolombarda di 13 settimane di CASSA INTEGRAZIONE a rotazione per 27 lavoratori a partire dal 27/10/08 al 07/02/09…

MA ANCHE QUESTO PER LA DIREZIONE NON BASTA!!!!

e, il 05/12/08, chiede un incontro informale, fatto poi in data 15/12/08 per comunicare il licenziamento da li a breve di tutto il personale in forza a Cusano Milanino e la conseguente chiusura dello stabilimento concentrando gestione, sinergie industriali e produzione in un unico stabilimento (guarda caso?!?!?!) a FONTANAFREDDA (PN), interrompendo cosi l’accordo di CASSA INTEGRAZIONE firmato solo 1 mese prima.





Produzione gru Filiale Cusano Milanino

Anno 1999 gru prodotte n. 146 Produzione Ferro S.p.a.
Anno 2000 gru prodotte n. 150 Picco max produzione Ferro
Anno 2001 gru prodotte n. 246 Gestione commerciale Ferro/Comedil
Anno 2002 gru prodotte n. 332 Terex/comedil
Anno 2003 gru prodotte n. 438 Terex/comedil
Anno 2004 gru prodotte n. 450 Terex/comedil
Anno 2005 gru prodotte n. 477 Terex/comedil
Anno 2006 gru prodotte n. 504 Terex/comedil
Anno 2007 gru prodotte n. 563 Terex/comedil
Anno 2008 gru prodotte n. 240 Chiusura in attivo Euro 18.000.000

E’possibile che solo per 1 anno di rallentamento delle vendite si debba chiudere una filiale????
A cosa siamo serviti??? A Fare aumentare solo il loro profitto????

E Adesso ?……
La Direzione ha sempre detto:

“SIAMO UNA GRANDE FAMIGLIA”…
ma ancora una volta …

U.S.A.
E
GETTA!!!


Vi invitiamo a venire a trovarci presso la tenda in Via Alessandrina n.25 e a visitare e commentare il nostro Blog all’indirizzo: http://terexusaegetta.blogspot.com
Ringraziamo tutti coloro che stanno dando una mano nella lotta a partire dagli enti istituzionali quali Comune e Provincia e a tutte le persone che visitano e commentano il Blog!!!



I LavoratoriTEREX COMEDIL di Cusano Milanino